Over NL Greenlabel
De missie van NL Greenlabel is de waarde van het stedelijk groen te vergroten, zowel voor inwoners als voor planten en dieren. De visie om dit te realiseren heeft twee pijlers: het vergroten van biodiversiteit en het delen van kennis en ervaring met betrekking tot stedelijke natuur. Onze ambitie is om in 2030 de waarde van groen in de leefomgeving te hebben verdubbeld.
Bouw- en vastgoedbedrijven, bedrijven in de groensector, gemeenten, provincies en de landelijke overheid kunnen deze waarde meetbaar (laten) maken. NL Greenlabel is onze handelsnaam waaronder methodieken voor dit meten beschikbaar worden gesteld.
Een belangrijke mijlpaal voor Nico Wissing en Lodewijk Hoekstra, oprichters van NL Greenlabel, is de doorontwikkeling van de organisatie ten aanzien van succesvolle, aansprekende projecten. Een ander, recent succes is – als autoriteit in het meetbaar maken van een groene leefomgeving – het initiëren van het Register Duurzame Leefomgeving.
Het team van NL Greenlabel bestaat momenteel uit 8 professionals en ondersteuning. Zij hebben, samen met Nico en Lodewijk, gezorgd voor de stevige naamsbekendheid en opdrachten in de markt. De groei van opdrachten maakt een (positieve) herijking van rollen en verantwoordelijkheden noodzakelijk.
De organisatie groeit immers mee met de toename in het bewustzijn (en daarmee opdrachten) van stakeholders ten aanzien van het meetbaar maken van een duurzame leefomgeving. Wij kunnen nu al bogen op meer dan 100 succesvolle projecten en op 180 bedrijven en organisaties die als partner bijdragen aan het realiseren van onze ambitie.
Doel van functie
- Voortouw nemen in business development
- Integraal verantwoordelijk voor (doen) uitvoeren en realiseren van het businessplan
- Bewaken van gebudgetteerde doelstellingen
- Proactief meedenken over verbetermogelijkheden, kansen en deze omzetten naar operationele uitvoering
- Gezamenlijk verder positioneren NL Greenlabel als dé autoriteit op gebied van een duurzame leefomgeving
- Faciliteren van professionele groei van medewerkers
Taken
- Eindverantwoordelijk voor opstellen van operationeel jaarplan
- Eindverantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van hetgeen in het operationele jaarplan is vastgesteld in termen van kwaliteit, kosten, omzet en rendement
- Op een coachende manier leiding geven
- Projectleiding
- In collegiale samenwerking voorbeeldrol ten aanzien van ondernemerschap
Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Resultaatverantwoordelijk voor het vastgestelde budget
- Optimale afstemming en samenwerking met collega’s en aandeelhouders
- Kwaliteitsdoelstellingen
- Netwerken
Contacten
- In samenspraak met collega’s contact met partners en opdrachtgevers
- Rapporteren aan aandeelhouders
Functie-eisen
- Managementervaring in professionele, ondernemende organisatie
- Kennis van en affiniteit met branche
- Ervaring met projectmatig werken en digitalisering
- Kosten- en opbrengsten bewust
- Samenwerkingsbereidheid en samenwerkingsvermogen
- Omgevingsbewustzijn en organisatiebewustzijn
Arbeidsvoorwaarden
- Marktconform
- Mogelijkheid tot participatie
Nadere informatie over de functie
De heer Hennie Caarels, 06 12 890 450, h.caarels@caarelsenpartners.nl
Te reageren vóór 16 december 2022 ter attentie van de heer H.B. Caarels h.caarels@caarelsenpartners.nl
Een assessment kan deel uitmaken van de procedure